تربية الخرطوم: جاهزية كاملة لامتحانات الابتدائية وخطة إصلاح شاملة

العودة _متابعات
عقد مجلس مدير عام وزارة التربية والتعليم بولاية الخرطوم، الوزير المكلف د. قريب الله محمد أحمد، ظهر اليوم اجتماعه الدوري، بمشاركة الإدارات التعليمية العامة، والنقابة، واتحاد المعلمين، والمستشار القانوني، وإدارة المتابعة.
واطّلع المجلس على موقف تنفيذ سياسات الوزارة التعليمية وفق جدول أعمال الجلسة، ومراجعة تكاليف وقرارات الاجتماع السابق، حيث تصدّر النقاش ملف استعدادات الوزارة لامتحانات الشهادة الابتدائية.
وفي هذا الإطار، قدّم مدير القياس والتقويم، د. زكريا محمد، تنويرًا مفصلًا حول ترتيبات الامتحانات، مؤكدًا أن العمل يسير بصورة محكمة ودقيقة وفق خطة زمنية متكاملة، تشمل جميع المستويات على صعيد الولاية والمحليات ومراكز الامتحانات، مشيرًا إلى تجميع الكنترولات في ثلاثة مراكز رئيسية: أم درمان الكبرى، والخرطوم الكبرى، وبحري الكبرى.
وأكد د. زكريا الجاهزية الكاملة لعدد (105,612) رقم جلوس، والانتهاء من تهيئة وصيانة مقار الكنترولات، مثمنًا دور النقابة واتحاد المعلمين والواجهات التعليمية الشريكة في دعم العملية التعليمية، وتهيئة بيئة الامتحانات، وتقديم الخدمات للمعلمين والتلاميذ أثناء فترة الامتحانات.
كما استمع المجلس إلى مقترحات إدارات المراحل التعليمية (الثانوي، الأساس، والمتوسط) حول تشكيل اللجان الاستشارية الخاصة بنقل المعلمين وموازناتهم. وفي هذا السياق، شدد مدير التعليم على أن دور المجلس يتركز في وضع السياسات والخطط التعليمية، فيما تتولى اللجان المختصة تنفيذ الإجراءات المتعلقة بالوظائف والموازنات، مطالبًا الإدارات التعليمية برفع تصوراتها النهائية لإجازتها في الجلسة المقبلة، تمهيدًا لانعقاد اللجان الاستشارية خلال الأيام القادمة.
وفي محور آخر، ناقش المجلس الخطة الاستراتيجية للوزارة وآلية إعداد التقارير الشهرية، حيث قدّم مدير التخطيط الاستراتيجي والمعلومات، د. فيصل أحمد، شرحًا توضيحيًا لمفاهيم ومصطلحات التخطيط الاستراتيجي المرتبطة بالخطة، متناولًا منهجية تفكيك الخطة وفق الميزانية إلى أنشطة وبرامج تُنفذ خلال أطر زمنية محددة.
وأوضح د. فيصل أن تفكيك المشروع أو النشاط يبدأ من الحصر وينتهي بالتسليم، مع تحديد الجهات المشاركة والمنفذة والمشرفة والممولة، والتكلفة التقديرية، على أن يُدرج كل نشاط أو مشروع ضمن الربع الزمني المحدد من عمر الخطة. كما أشار إلى أهمية مؤشرات القياس بوصفها معيارًا لنجاح المشروع، والناتج المتوقع منه، مؤكدًا ضرورة تعيين منسق مشروع بكل إدارة لمتابعة التنفيذ اليومي عبر آليات المتابعة والتقارير، باستخدام استمارات تفكيك المشروع والمهام المستمرة.



